การบริหารจัดการความเสี่ยง
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
เป้าหมายและผลการดำเนินงานที่สำคัญ
เป้าหมาย
- บูรณาการกรอบการบริหารความเสี่ยง ESG เข้ากับ Enterprise Risk Management
- ปฏิบัติตามมาตรฐาน NIST Cybersecurity Framework
- ติดตามและทบทวนความเสี่ยงสำคัญทั้งระยะสั้น และระยะยาว
ผลการดำเนินงาน ปี 2568
- คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงประกอบด้วยกรรมการอิสระเป็นประธานและผู้บริหารระดับสูงเป็นกรรมการ
- ระบุและประเมินความเสี่ยงสำคัญที่กระทบต่อการลงทุนของผู้ถือหุ้น (เช่น ความเสี่ยงจากผู้ถือหุ้นรายใหญ่)
- มาตรการ Cybersecurity ตาม NIST framework
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
ในฐานะผู้ผลิตอาหารที่ส่งออกไปหลายประเทศ บริษัทฯ เผชิญความเสี่ยงหลากหลายมิติ ได้แก่ ความเสี่ยงด้าน สภาพภูมิอากาศ ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน ความเสี่ยงด้านนโยบายการค้า (เช่น มาตรการภาษีของสหรัฐฯ) ความเสี่ยงด้านไซเบอร์ และความเสี่ยงด้านผู้ถือหุ้นรายใหญ่
ความท้าทาย
- การบริหารความเสี่ยงเหล่านี้อย่างเป็นระบบและเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ธุรกิจ
โอกาส
- การใช้ Product Portfolio Resilience และ Price Point Strategy ในการกระจายความเสี่ยง
แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
กรอบการบริหารความเสี่ยง
บริษัทฯ ดำเนินการบริหารความเสี่ยงตามนโยบายที่กำหนด โดยมี
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง (Risk Management Committee)
คณะกรรมการตรวจสอบกำกับดูแลการสอบทาน
การติดตามและรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างสม่ำเสมอ
ความเสี่ยงสำคัญที่ระบุ
ความเสี่ยงสำคัญที่ระบุ
ความเสี่ยงด้าน Climate Change
ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและไซเบอร์
ความเสี่ยงด้าน Climate Change
ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานและการค้าระหว่างประเทศ
1
ความเสี่ยงจากผู้ถือหุ้นรายใหญ่
ผู้ถือหุ้นรายใหญ่มีอำนาจควบคุมหรืออิทธิพลสำคัญต่อการกำหนดนโยบายและการตัดสินใจ บริษัทฯ มีมาตรการลดความเสี่ยงผ่านโครงสร้างกรรมการอิสระและคณะกรรมการชุดย่อย
2
ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและไซเบอร์
ปฏิบัติตาม NIST Cybersecurity Framework ครอบคลุม
- การระบุความเสี่ยง
- มาตรการป้องกัน
- การตรวจสอบและเฝ้าระวัง
- การเผชิญเหตุ
- การฟื้นฟูความเสียหาย
3
ความเสี่ยงด้าน Climate Change
- ตั้งเป้าหมาย Net Zero 2593 บูรณาการเข้ากับ ISO 9001 ในประเด็น Climate Change
4
ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานและการค้าระหว่างประเทศ
- พึ่งพาวัตถุดิบจาก Domestic Sourcing เพื่อลดความเสี่ยงนโยบายนำเข้า
- ปรับ Product Mix ตามเทรนด์การบริโภค
- Brand Equity Strategy ผ่าน Asian Food Phenomenon และ Healthy Snacking
ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน
คณะกรรมการบริษัท
ผู้บริหารและพนักงาน
